Przebij to! NASK przebija szklany sufit w branży IT. Dlaczego zależy nam na równości i różnorodności?

Debata w przededniu 8 marca zaczyna kampanię społeczną NASK „Przebij to! Przebijamy szklany sufit w IT”. Ekspertki NASK przekonywały, że cyberbezpieczeństwo będzie efektywne, gdy zespoły nim zarządzające, staną się różnorodne.

Różnorodność i równość uwalniają innowacyjność, budują dojrzałości organizacji – wynika z międzynarodowego  badania „Internet Standards, Security and Safety Coalition” IS3C, którego partnerem jest NASK. Wśród respondentów badania, ekspertów z branży IT z 65 krajów z całego świata, tylko 26% stanowiły kobiety, a ledwie 19% było w wieku poniżej 30 lat.

Zwiększenie udziału osób, które do tej pory były wykluczone w procesie rekrutacji ze względu na płeć, wiek czy niepełnosprawność, pomogłoby wyeliminować lukę kompetencyjną i przyniosłoby Europie spore korzyści gospodarcze.

– W Unii Europejskiej brakuje około 1 mln specjalistów do spraw technologii cyfrowych, w tym także ekspertów w dziedzinie cyberbezpieczeństwa. W NASK jesteśmy przekonani, że równość i różnorodność może przynieść szereg korzyści wszystkim stronom: pracownikom, przedsiębiorcom i organizacjom oraz całemu rynkowi – mówi Adam Marczyński, dyrektor ds. Cyberbezpieczeństwa i Innowacji w NASK, który moderował debatę.

Ambasadorkami i ambasadorami akcji „Przebij To! Przebijamy szklany sufit w IT” zostały pracowniczki i pracownicy NASK. Swoimi doświadczeniami podczas debaty dzieliły się dr Anna Felkner – kierowniczka Pionu Systemów Cyberbezpieczeństwa w Centrum Badań i Rozwoju, Anna Rywczyńska – kierowniczka Działu Profilaktyki Cyberzagrożeń, Monika Stachoń – specjalistka ds. analiz strategicznych z obszaru cyberbezpieczeństwa, dr Karolina Kulicka – kierowniczka Biura Rozwoju Nauki i Anna Kwaśnik – kierowniczka Zespołu Projektów Informacyjno-Popularyzatorskich w Dziale Budowania Świadomości Cyberbezpieczeństwa.

Zależy nam, by postulaty większej różnorodności i równości w zespołach IT, zwłaszcza w zespołach cyberbezpieczeństwa, trafiły do instytucji, organizacji, środowisk naukowych i firm w całej Polsce.

Kampania „Przebij to! Przebijamy szklany sufit w IT”ma cztery główne postulaty:

Różnorodność w zespołach

Zróżnicowanie specjalistów w branży cyberbezpieczeństwa jest konieczne, aby wyjść z silosów, uwzględnić różne punkty widzenia, perspektywy i scenariusze, podkreślały uczestniczki debaty. Tymczasem z raportu ENISA wynika, że w branży cyberbezpieczeństwa tylko 20% to kobiety.

–Różnorodność daje szersze spojrzenie na problemy i zagrożenia, pomaga przewidzieć wiele scenariuszy w dynamicznie ewoluującej branży cyberbezpieczeństwa i podejmować zespołom lepsze decyzje. Różnorodność, jak wynika z badań, uwalnia innowacyjność, tworząc środowisko, w którym są widoczne nieszablonowe pomysły – podkreśla Anna Rywczyńska. Ponadto firmy zarządzane przez zróżnicowane zespoły osiągają średnio o 36 proc. lepsze wyniki finansowe.

– Cyfryzacja jest zjawiskiem globalnym. Dlatego projektując skuteczne rozwiązania i technologie z zakresu cyberbezpieczeństwa, musimy brać pod uwagę szeroką perspektywę, nie ograniczać się do jednej grupy społecznej, płciowej czy kulturowej – przypomina Anna Felkner.

Równość w zarobkach

W Polsce 66% ekspertek z branży IT nie wie, ile zarabiają ich koledzy na tym samym stanowisku.

– Kobiety mają tendencję do umniejszania swoich umiejętności. Podczas aplikowania na dane stanowisko kobieta robi to dopiero, gdy spełnia sto procent wszystkich wymagań. Mężczyźni nie mają takich wewnętrznych ograniczeń – zauważa Anna Felkner.

– Według globalnego badania The International Information System Security Certification Consortium, 89% kobiet zatrudnionych w cyberbezpieczeństwie doświadcza dyskryminacji na co dzień: pośredniej i bezpośredniej – podkreśla Karolina Kulicka, która jest członkinią Multidyscyplinarnego Zespołu ds. Równości w NASK. I dodaje:

Jak to zmieniać? Wyrównać lukę płacową, stanowczo walczyć z mobbingiem i dyskryminacją, dbać o odpowiednią reprezentację kobiet na konferencjach oraz o feminatywy w ogłoszeniach rekrutacyjnych.

Transparentność w rekrutacji

Aż 70% organizacji uważa, że brak specjalistów jest barierą dla ich rozwoju. Dlatego postulujemy otwartą i transparentną rekrutację, w której znaczenie ma wiedza i kompetencje, a nie płeć, wiek, ograniczenia motoryczne czy neuroróżnorodność.

– Dziś to algorytmy selekcjonują kandydatów na wstępnym etapie rekrutacji. Mogą one dyskryminować osoby, które do tej pory nie pracowały w danym sektorze – wyjaśnia Monika Stachoń.

Wysoki próg wejścia oraz skomplikowane i czasochłonne procedury rekrutacji mogą skutecznie zniechęcać młodych ludzi do starania się o pracę w branży IT.

Otwartość na cyberedukację

Ponad 40% przedsiębiorców z branży cyberbezpieczeństwa twierdzi, że absolwentom szkół wyższych brakuje kompetencji. Budowanie zainteresowania nauką o cyfrowym świecie od najmłodszych lat to szansa na likwidację luki między nauką a biznesem.

– Słaba wymiana wiedzy między sektorem edukacji a pracodawcami ogranicza perspektywiczne podejście w dostosowywaniu edukacji i szkoleń do profili zawodowych, na które jest największe zapotrzebowanie – mówi Anna Kwaśnik.

– Zachęcenie większej liczby ludzi, także kobiet, do planowania kariery zawodowej w tym szybko rozwijającym się sektorze gospodarki wymaga lepszej oferty edukacyjnej na wszystkich poziomach kształcenia, także w szkole podstawowej – dodaje ekspertka NASK.

Wierzysz w siłę różnorodności, równości, transparentności i otwartości?Przebij szklany sufit z NASK

Kampania „Przebij to! Przebijamy szklany sufit w IT” realizowana jest głównie w mediach społecznościowych. NASK zachęca do udziału wszystkich, którzy wierzą w siłę różnorodności, równości, transparentności i otwartości. Aby zaangażować się i podpisać pod postulatami, wystarczy udostępnić na swoich profilach w mediach społecznościowych zdjęcie z logo akcji, użyć specjalnego filtru na Instagramie lub podzielić się informacjami o akcji i podać dalej treści zamieszczane na profilach NASK na Facebooku, X, Linkedinie i Instagramie.